TERPOPULER – VIEW (Sejak 19/1/2011)
- Kode Etik Auditor Internal - 62,549 kali dibaca
- Mengukur Kinerja Audit Internal - 58,498 kali dibaca
- Follow-up vs Tindak Lanjut - 55,572 kali dibaca
- Bagaimana Membedakan Auditor Internal dan Eksternal? - 45,412 kali dibaca
- Enam Langkah Mendapatkan Sertifikasi Profesi IIA - 40,428 kali dibaca
- Mengenal ERM - 38,905 kali dibaca
- Definisi Tata Kelola - 37,184 kali dibaca
- BALANCED SCORECARD – dari Performance Measurement hingga Strategy-focused Organization - 35,052 kali dibaca
- Menghitung Sendiri Skor GCG Kita - 25,978 kali dibaca
- Tanggung Jawab Audit Internal atas Fungsi-fungsi Lainnya (Non-audit) - 22,609 kali dibaca
- Sepuluh Buku Audit Internal Terlaris 2010 - 21,508 kali dibaca
- Mengintip Konsep Standar Pengawasan Intern BUMN - 20,361 kali dibaca
PRACTICE ADVISORIES
-
Program Kerja Penugasan
25 April 2012 4:47 PM | No Comments -
Alokasi Sumber Daya Penugasan
25 April 2012 4:08 PM | No Comments -
Penilaian Risiko dalam Perencanaan Penugasan
02 March 2012 7:22 AM | No Comments -
Tujuan Penugasan
28 February 2012 10:58 AM | No Comments
-
Standar Archive
Dibaca 647 kali-
Peta Pemastian (Assurance Map) (2)
Posted on 30/12/2010 | 1 CommentPeta Pemastian (Assurance Map) (1) 8. Sebuah organisasi biasanya menetapkan kategori risiko-risiko signifikan yang membentuk kerangka manajemen risiko. Peta pemastian dapat didasarkan pada struktur kerangka tersebut. Sebagai contoh, sebuah peta […] -
Peta Pemastian (Assurance Map) (1)
Posted on 29/12/2010 | 1 CommentAdanya berbagai unit/ lembaga penyedia pemastian seringkali menimbulkan tumpang tindih pengujian atas unit-unit operasional dan pendukung dalam organisasi. Di sisi lain, bukan tidak mungkin pula bahwa aktivitas seluruh penyedia pemastian […] -
Koordinasi
Posted on 30/11/2010 | 1 CommentDalam Standar 2050, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus berbagi informasi dan mengoordinasikan kegiatan dengan penyedia layanan assurance dan konsultasi lainnya, baik internal maupun eksternal, untuk memastikan lingkup yang tepat/memadai serta […] -
Manajemen Sumber Daya
Posted on 10/11/2010 | No CommentsSesuai dengan Standar 2030 mengenai manajemen sumber daya, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus memastikan bahwa sumber daya audit internal adalah tepat, cukup, dan secara efektif dikerahkan untuk mencapai rencana yang telah disetujui. ‘Tepat’ […] -
Kebijakan dan Prosedur (Manual Audit)
Posted on 09/11/2010 | No CommentsSesuai dengan Standar 2040 tentang Kebijakan dan Prosedur, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus menetapkan kebijakan dan prosedur (manual audit) untuk memandu Aktivitas Audit Internal yang bentuk dan isinya tergantung pada ukuran dan […] -
Komunikasi dan Persetujuan antara CAE dengan Manajemen Senior/Dewan
Posted on 05/11/2010 | No CommentsSesuai dengan Standar 2020 mengenai Komunikasi dan Persetujuan, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus mengomunikasikan rencana Aktivitas Audit Internal dan kebutuhan sumber daya, termasuk perubahan iinterim yang signifikan, kepada manajemen senior […] -
Menggunakan Proses Manajemen Risiko dalam Perencanaan Audit Internal (3)
Posted on 29/10/2010 | 2 CommentsDalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko. -
Menggunakan Proses Manajemen Risiko dalam Perencanaan Audit Internal (2)
Posted on 28/10/2010 | 4 CommentsDalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko. -
Menggunakan Proses Manajemen Risiko dalam Perencanaan Audit Internal (1)
Posted on 27/10/2010 | 1 CommentDalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko. -
Menghubungkan Rencana Audit dengan Risiko dan Eksposur
Posted on 26/10/2010 | 1 CommentDi dalam Standar 2010 tentang Perencanaan, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Untuk itu CAE harus […]