Standar Kinerja Archive

Dibaca 1,475 kali
  • Dalam Standar 2050, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus berbagi informasi dan mengoordinasikan kegiatan dengan penyedia layanan assurance dan konsultasi lainnya, baik internal maupun eksternal, untuk memastikan lingkup yang tepat/memadai serta […]

    Koordinasi

    Dalam Standar 2050, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus berbagi informasi dan mengoordinasikan kegiatan dengan penyedia layanan assurance dan konsultasi lainnya, baik internal maupun eksternal, untuk memastikan lingkup yang tepat/memadai serta […]

    Continue Reading...

  • Sesuai dengan Standar 2030 mengenai manajemen sumber daya, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus memastikan bahwa sumber daya audit internal adalah tepat, cukup, dan secara efektif dikerahkan untuk mencapai rencana yang telah disetujui. ‘Tepat’ […]

    Manajemen Sumber Daya

    Sesuai dengan Standar 2030 mengenai manajemen sumber daya, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus memastikan bahwa sumber daya audit internal adalah tepat, cukup, dan secara efektif dikerahkan untuk mencapai rencana yang telah disetujui. ‘Tepat’ […]

    Continue Reading...

  • Sesuai dengan Standar 2040 tentang Kebijakan dan Prosedur, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus menetapkan kebijakan dan prosedur (manual audit) untuk memandu Aktivitas Audit Internal yang bentuk dan isinya tergantung pada ukuran dan […]

    Kebijakan dan Prosedur (Manual Audit)

    Sesuai dengan Standar 2040 tentang Kebijakan dan Prosedur, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus menetapkan kebijakan dan prosedur (manual audit) untuk memandu Aktivitas Audit Internal yang bentuk dan isinya tergantung pada ukuran dan […]

    Continue Reading...

  • Sesuai dengan Standar 2020 mengenai Komunikasi dan Persetujuan, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus mengomunikasikan rencana Aktivitas Audit Internal dan kebutuhan sumber daya, termasuk perubahan iinterim yang signifikan, kepada manajemen senior […]

    Komunikasi dan Persetujuan antara CAE dengan Manajemen Senior/Dewan

    Sesuai dengan Standar 2020 mengenai Komunikasi dan Persetujuan, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus mengomunikasikan rencana Aktivitas Audit Internal dan kebutuhan sumber daya, termasuk perubahan iinterim yang signifikan, kepada manajemen senior […]

    Continue Reading...

  • Dalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko.

    Menggunakan Proses Manajemen Risiko dalam Perencanaan Audit Internal (3)

    Dalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko.

    Continue Reading...

  • Dalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko.

    Menggunakan Proses Manajemen Risiko dalam Perencanaan Audit Internal (2)

    Dalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko.

    Continue Reading...

  • Dalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko.

    Menggunakan Proses Manajemen Risiko dalam Perencanaan Audit Internal (1)

    Dalam standar 2010 tentang Perencanaan, CAE harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Dengan demikian tidak terhindarkan bagi Aktivitas Audit Internal untuk menggunakan proses manajemen risiko yang ada di dalam organisasi sebagai bagian dari proses perencanaan tersebut. Penggunaan proses yang ada sangat penting karena akan mendorong cara pandang dan bahasa yang sama antara Aktivitas Audit Internal dan unit lain di dalam organisasi terhadap risiko dan proses manajemen risiko.

    Continue Reading...

  • Di dalam Standar 2010 tentang Perencanaan, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang  konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Untuk itu CAE harus […]

    Menghubungkan Rencana Audit dengan Risiko dan Eksposur

    Di dalam Standar 2010 tentang Perencanaan, Kepala Eksekutif Audit (CAE) harus menetapkan rencana berbasis risiko untuk menentukan prioritas Aktivitas Audit Internal, yang  konsisten selaras dengan tujuan organisasi. Untuk itu CAE harus […]

    Continue Reading...

  • 2600 – Resolusi Penerimaan Manajemen Senior terhadap Risiko Bila Kepala Eksekutif Audit meyakini bahwa manajemen senior telah menerima tingkat risiko residual yang kemungkinan tidak dapat diterima oleh organisasi, Kepala Eksekutif […]

    Standar 2600 – Resolusi Penerimaan Manajemen Senior terhadap Risiko

    2600 – Resolusi Penerimaan Manajemen Senior terhadap Risiko Bila Kepala Eksekutif Audit meyakini bahwa manajemen senior telah menerima tingkat risiko residual yang kemungkinan tidak dapat diterima oleh organisasi, Kepala Eksekutif […]

    Continue Reading...

  • 2500 – Memantau Kemajuan Kepala Eksekutif Audit harus menetapkan dan memelihara suatu sistem untuk memantau disposisi hasil yang disampaikan kepada manajemen. 2500.A1 – Kepala Eksekutif Audit harus menetapkan proses tindak […]

    Standar 2500 – Memantau Kemajuan

    2500 – Memantau Kemajuan Kepala Eksekutif Audit harus menetapkan dan memelihara suatu sistem untuk memantau disposisi hasil yang disampaikan kepada manajemen. 2500.A1 – Kepala Eksekutif Audit harus menetapkan proses tindak […]

    Continue Reading...

Halaman 3 dari 612345...Terakhir »